قفلگشایی از ثروتهای منجمد کیش
بازخوانی نقشه راه احیای سرمایههای راکد و شتاببخشی به اقتصاد گردشگری
ریشهیابی تاریخی و کالبدی انجماد داراییها؛ از ابرسازهها تا طرحهای تفریحی
آنچه امروزه در ادبیات توسعه منطقهای تحت عنوان ثروتهای منجمد نامیده میشود؛ تصویری عینی از داراییهای ارزشمند، ابنیه عظیم و فرصتهای بینظیری است که به دلایلی چون جهشهای تورمی، بیثباتیهای ارزی گذشته، کمبود نقدینگی بخش خصوصی، خطاهای محاسباتی در زنجیره تامین مصالح و بهویژه اختلافات حقوقی و اداری فرسایشی در مقاطع مختلف پیشرفت فیزیکی دچار وقفه شدند. این پروژهها دامنه گسترده و متنوعی از ارکان حیاتی توسعه کیش را در بر میگیرند. در صدر این داراییها، هتلهای ۵ ستاره بینالمللی و مجتمعهای اقامتی باشکوهی قرار دارند که در مراحل اسکلتبندی، سفتکاری، نماسازی یا نصب تاسیسات پیچیده مکانیکی متوقف ماندند و سالها نتوانستند ظرفیت پیشبینیشده خود را به ناوگان اقامتی جزیره ملحق سازند. در مرتبه بعدی، مالها و مراکز تجاری-تفریحی چندمنظوره با مساحتهای زیربنایی عظیم، پروژههای شهرکسازی مدرن، برجهای مسکونی لوکس ساحلی با کاربریهای چندگانه سکونتی و اقامتی دوم، و حتی طرحهای کلان گردشگری نظیر پارکهای موضوعی پیشرفته، مجموعههای ورزشهای دریایی و کلوپهای توریستی ساحلی واقع شدهاند که هر یک بخش قابل توجهی از اراضی مرغوب نوار ساحلی و بافت مرکزی کیش را سالیان متمادی در حصارهای کارگاهی خود محصور نگاه داشتند.
تبدیل این طرحهای سرمایهبر به بناهای نیمهکاره، خساراتی چندبعدی بر پیکره جزیره وارد ساخت. نخست آنکه سیمای بصری و هندسه شهری منظم کیش را که همواره یکی از مزیتهای رقابتی اصلی آن در جذب مسافر بود، مخدوش نمود و احساس نوعی بلاتکلیفی و رخوت عمرانی را به ناظران منتقل کرد. دوم آنکه مسدود ماندن هزاران میلیارد تومان از جریان نقدینگی و منابع مالی فعالان اقتصادی، کل زنجیره ارزش گردشگری را از دسترسی به تختهای اقامتی لوکس، استانداردهای روز هتلداری و مجتمعهای تفریحی خلاقانه در ایام اوج تقاضا محروم ساخت. این نقصان زیرساختی، در سالهای متمادی مانع از تعادل میان عرضه و تقاضا شد و با ایجاد فشار بر هتلهای فعال، هزینههای اقامت و سفر را برای خانوادههای ایرانی و گردشگران منطقهای افزایش داد.
ابعاد آسیبزای این انجماد داراییها با در نظر گرفتن اقلیم جغرافیایی خاص خلیج فارس و رطوبت و شوری بسیار بالای هوا، ابعادی بحرانیتر مییابد. در شرایط جوی جزیره کیش، هر ماه توقف در تکمیل سازههای بتنی و اسکلتهای فلزی، روند استهلاک زودرس، اکسیداسیون سازهای و فرسودگی عایقها را شتاب میبخشد؛ پدیدهای که در گذر زمان، هزینههای مقاومسازی، تعمیرات بنیادین و بازسازی را به شکل تصاعدی بالا برده و از ارزش ذاتی سرمایهگذاری اولیه میکاهد. از زاویه مالی و حقوقی نیز، توقف طولانیمدت عملیات اجرایی، انباشت سودهای بانکی، تحمیل جرایم دیرکرد، صدور احکام توقیف قضایی و سردرگمی شدید متقاضیان و پیشخریداران واحدهای تجاری و مسکونی را در پی داشت. این وضعیت، پروژههای راکد را به گرههای کور اداری و بانکی تبدیل کرده بود که عملاً هرگونه ورود سرمایهگذاران جدید را ناممکن میساخت و موجب فرسایش انگیزه کارآف
تکانههای ترابری و اهمیت راهبردی بازیابی اعتماد در آستانه فصل طلایی
در کنار چالشهای ساختاری یادشده، رویدادهای غیرمترقبه ماههای گذشته در عرصه منطقهای و تحولات حاشیه جنوبی کشور، اثرات مستقیمی بر الگوهای سفر و حملونقل بر جای گذاشت. محدودیتهای مقطعی پروازی، نوسانات در جدول پروازهای داخلی و خارجی، و ناپایداریهای روانی موقت، برای برههای فعالیتهای متکی بر ورود روزانه مسافران را با افت مواجه ساخت. اقتصاد جزیره کیش به عنوان مقصدی کاملاً پیوندخورده با شبکههای هوایی و دریایی، به سرعت پالسهای ناشی از تغییرات ترابری را بازتاب میدهد و هر اختلال در این شبکه، جریان نقدینگی اصناف، رستورانها، هتلها، مجموعههای تفریحی و مراکز خرید را تحت تاثیر قرار میدهد. با این حال، عبور مسئولانه از آن مقطع حساس و تقارن این بازگشت ثبات با ورود به پاییز و زمستان که همواره به عنوان فصل طلایی یا هایسیزن گردشگری کیش شناخته میشود، پنجرهای استثنایی را برای بازیابی ظرفیتها و نوسازی رونق جزیره گشوده است.
در چنین بزنگاه حساسی، پیگیری سیاست احیای پروژههای نیمهتمام و دمیدن روحی تازه در کارگاههای عمرانی جزیره، فراتر از یک اقدام صرفاً مهندسی، کارکردی روانشناختی و اعتمادساز در ابعاد ملی دارد. هنگامی که فعالان اقتصادی، گردشگران و بازارهای سرمایه مشاهده میکنند که چرثقیلها در خط افق کیش مجدداً به حرکت درآمدهاند، بتنریزیهای شبانه آغاز شده و گرههای حقوقی طرحهای بزرگ یکی پس از دیگری گشوده میشود، قویترین پیام مبنی بر پایداری، امنیت سرمایهگذاری و چشمانداز روشن توسعه در خلیج فارس مخابره میگردد. این تحرک عینی ثابت میکند که کیش در هیچ شرایطی میدان توسعه را ترک نمیکند و برای میزبانی شایسته از سیل مشتاقان سفر در ماههای پیشرو کاملاً مهیاست.
دکترین واقعگرایانه سازمان منطقه آزاد در حل تعارضات و احیای داراییها
پاسخ سازمان منطقه آزاد کیش به این گرههای چندساله در قالب یک دکترین مدیریتی نوین، عملگرایانه و ایجابی تجسم یافته است؛ رویکردی که خط بطلانی بر الگوهای فرسایشی، توقیفهای بوروکراتیک و برخوردهای صرفاً اداری کشید و حمایت همهجانبه از تولید و تکمیل پروژهها را به عنوان اصل بنیادین خود برگزید. تیم مدیریتی سازمان با درک این واقعیت که انحلال یکطرفه قراردادها و طولانی شدن دعاوی در مراجع داوری تنها به استهلاک بیشتر سازهها و قفل شدن اراضی منجر میشود، سازوکاری تخصصی برای رفع موانع سرمایهگذاری طراحی کرد. در این چارچوب، هر پروژه نیمهتمام به مثابه یک پرونده ویژه و منحصربهفرد با حضور کارشناسان فنی، مدیران حقوقی، نمایندگان بخش خصوصی و سرمایهگذاران مربوطه مورد واکاوی قرار گرفت.
برای طرحهایی که به علت نوسانات اقتصادی دچار کمبود نقدینگی شده بودند، برنامههای زمانبندی واقعبینانه مشروط به پیشرفت فیزیکی ملموس تدوین شد؛ مشوقهایی در قالب تقسیط بدهیهای معوق، تعدیل عوارض ساخت، تسهیل در تمدید پروانهها و گشایش مسیرهای نوین تامین مالی پیشبینی گردید و در مواردی که اختلافاتی میان شرکا یا سازمان وجود داشت، روشهای میانجیگری و صلح حقوقی جایگزین روندهای فرساینده دادگاهی شد. برونداد این شیوه مدیریتی در کارنامه عملکرد ۲۰ماهه سازمان به ثبت رکوردهایی کمنظیر در تاریخ مناطق آزاد انجامید. ثبت حدود ۹۸ هزار میلیارد تومان قرارداد قطعی سرمایهگذاری جدید که در مقایسه با دوره ۲۰ماهه پیش از آن رشدی هفت برابری را به نمایش میگذارد، نخستین نشانه از بازگشت امید و انگیزه به پیکره اقتصادی کیش است. در حوزه بینالمللی نیز جذب ۱۵۰ میلیون دلار سرمایه خارجی برای ساخت یک مجموعه هتلی مدرن، نشان داد که جذابیت ساختاری جزیره در جلب سرمایههای فرامرزی همچنان پابرجاست.
یکی از درخشانترین ابعاد این دکترین، گرهگشایی از بیش از ۳۲ پرونده بغرنج و مسکوت سنواتی بود که در مجموع پیشینهای بالغ بر ۴۱۰ سال توقف انباشته و ارزش اولیهای فراتر از ۲۰۰ هزار میلیارد تومان را به دوش میکشیدند. با اتخاذ رویکرد مذاکره فعال و همافزایی فنی، در مرحله نخست ۱۸ پروژه عمده با ارزش سرمایهگذاری حدود ۱۱۰ هزار میلیارد تومان شامل ۲۹۳ هزار مترمربع اراضی و بیش از ۸۴ هزار مترمربع زیربنا از انسداد کامل خارج شدند و به چرخه احیا و ساخت بازگشتند. همزمان با این گرهگشاییهای حمایتی، سازمان منطقه آزاد با قاطعیت در راستای صیانت از منافع عمومی گام برداشت و موفق شد بیش از ۴۱۱ هکتار از اراضی ارزشمند جزیره را که در سنوات گذشته دچار بلاتکلیفی یا تخلفات قراردادی بودند، تعیینتکلیف کرده و به مالکیت بیتالمال بازگرداند. این سیاست متوازن کالبدی موجب شد که حجم کل عملیات عمرانی در کیش با رشدی پنج برابری همراه شود و با صدور بیش از ۷۳۷ هزار مترمربع پروانه ساختمانی و افزون بر ۷۶۴ هزار مترمربع گوا
منبع: https://akhbarkish.com/%d9%82%d9%81%d9%84%da%af%d8%b4%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%ab%d8%b1%d9%88%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%86%d8%ac%d9%85%d8%af-%da%a9%db%8c%d8%b4/




ارسال نظر
0 دیدگاه ثبت شده است
امکان ارسال دیدگاه برای این خبر بسته شده است.