کیش تقاطع ثروت و تدبیر
روز کیش؛ بازخوانی فاصله میان ظرفیتهای جزیره و ضرورت هماهنگی اجرایی
حرکت کیش در سالهای پیشرو بیش از هر زمان به همین نگاه پیوسته و سیستماتیک نیاز دارد. ارتقای زیرساختهای دسترسی، نوسازی ناوگان دریایی و هوایی، توانمندسازی واحدهای صنعتی و همافزایی با شبکه بانکی هرکدام قطعاتی از پازل بزرگتری هستند که اگر بدون هماهنگی و جدول زمانی دقیق اجرا شوند انرژی یکدیگر را خنثی خواهند کرد. چشمانداز کیش ۱۴۱۴ در این معنا صرفاً یک شعار تقویمی نیست بلکه سنجهای است برای آنکه تصمیمهای امروز مدیران و فعالان اقتصادی از زاویه اثرگذاری بلندمدت بر پایداری جزیره قضاوت شوند.
مدیریت یکپارچه؛ از شعار قانون تا واقعیت اجرا
نخستین و حیاتیترین پیششرط تحقق چنین افقی حل مسئله پراکندگی در تصمیمگیری است. سرمایهگذار بخش خصوصی نباید برای به سرانجام رساندن یک طرح اقتصادی از این سازمان به آن نهاد سرگردان شود و هزینههای پنهان بوروکراسی را به جان بخرد. کیش نیازمند استقرار واقعی الگویی است که در آن سازمان منطقه آزاد و نهادهای ملی مستقر در جزیره با رویکردی همافزا کار کنند. مدیریت یکپارچه به معنای حذف تخصصها نیست بلکه هنر نشاندن متولیان امر بر سر یک میز واحد است تا پاسخگویی به فعال اقتصادی و شهروند، شفاف، سریع و بیواسطه انجام گیرد.
در این میان ظرفیتهای قانونی نظیر ماده ۲۷ قانون چگونگی اداره مناطق آزاد و همچنین چارچوب پیشبینیشده در بند الف ماده ۶۵ قانون احکام دائمی برنامههای توسعه، ابزارهای روشنی برای هماهنگی میان سازمان منطقه آزاد و دستگاههای اجرایی فراهم کردهاند. با این حال کارآمدی این قوانین زمانی عیان میشود که در قالب میزهای مشترک پروژه و فرآیندهای شفاف زمانبندیشده تجلی یابند. وقتی هر طرح اقتصادی دارای یکپنجره واحد نظارتی و اجرایی باشد ریسک سرمایهگذاری کاهش مییابد و اعتماد عمومی به ثبات تصمیمات دوچندان میشود.
دسترسی؛ نخستین دروازه رقابتپذیری گردشگری
پیوند معنایی میان بخشهای مختلف اقتصاد جزیره خود را بیش از هر جا در صنعت گردشگری نشان میدهد. رقابت برای جذب مسافر از لحظه ورود او به هتل آغاز نمیشود؛ بلکه نقطه عزیمت آن از کیفیت دسترسی شروع میشود. آیا مسافر میتواند با قیمت منطقی و بدون دغدغه پرواز تهیه کند؟ آیا مسیرهای دریایی از امنیت، سرعت و نظم کافی برخوردارند؟ اگر شرایط جوی دگرگون شود سیستم اطلاعرسانی و مدیریت بحران چه پاسخی برای مسافر دارد؟ پاسخ به این پرسشها تعیین میکند که آیا کیش مقصدی تکرارپذیر خواهد بود یا مسافران آن به حداقل اکتفا خواهند کرد.
به همین دلیل است که مشارکت هتلداران در تأمین ظرفیتهای پروازی و تلاش برای نوسازی شناورهای مسافری و حمل خودرو، حرکتی در مسیر درست است، مشروط بر آنکه به یک شبکه لجستیک پایدار متصل شود. سرمایهگذاری در ناوگان، بدون برنامهریزی برای تعمیر و نگهداری، ارتقای استانداردهای خدماتی و هماهنگی با تقویم رویدادهای جزیره نتیجهای ناپایدار به دنبال خواهد داشت. توسعه گردشگری زمانی ارزشآفرین است که از افزایش صرف آمار مسافران به سوی افزایش ارزش اقامت و ماندگاری حرکت کند.
صنعت و دانشگاه؛ همافزایی در محدودهی اقلیمی
گسترش فعالیتهای صنعتی و فناوری در کیش نیز پیرو همین منطق پیوستگی است. محدودیت زمین، حساسیتهای زیستمحیطی و هزینههای لجستیک جزیره به ما دیکته میکند که اولویت نباید توسعه کمّیِ شهرکهای صنعتی باشد بلکه باید به سراغ صنایع پاک، دانشبنیان و متصل به نیازهای زنجیره خدمات و گردشگری برویم. واحد صنعتی در کیش باید بیش از آنکه به وسعت زمین وابسته باشد، به نوآوری، بهرهوری انرژی و ارزش افزوده بالا متکی باشد.
در این مسیر اتصال توانمندیهای مراکز علمی و دانشگاهی مستقر در کیش به بدنه تولید و خدمات، کلید گمشدهای است که باید فعال شود. حل مسائل فنی بنگاهها، تربیت نیروی انسانی ماهر متناسب با نیازهای خاص جزیره و تجاریسازی ایدههای فناورانه، وظیفهای است که دانشگاه و صنعت میتوانند با همکاری یکدیگر به سرانجام برسانند. تسهیل مقررات و کاهش بروکراسی برای استقرار این واحدها، در کنار نظارت دقیق بر رعایت استانداردهای زیستمحیطی، دو کفه ترازوئی است که توسعه صنعتی کیش را معقول و متوازن نگه میدارد.
مهندسی مالی؛ اتصال اعتبار به اقتصاد واقعی
کیفیت زندگی ساکنان؛ سنگ محک نهایی توسعه
با این همه هیچیک از طرحهای توسعهای جزیره به فرجام مطلوب نخواهد رسید اگر کیشوندان و کیفیت زندگی آنان در مرکز ثقل تصمیمات نباشند. توسعه گردشگری و رونق کسبوکارها، ناگزیر تقاضا برای مسکن، خدمات شهری، بهداشت، آموزش و حملونقل عمومی را افزایش میدهد. اگر برای مسکن کارکنان هتلها، نیروهای خدماتی و متخصصان چارهای اساسی اندیشیده نشود، هزینه بالای زندگی و مشکلات سکونت، به پاشنه آشیلِ ارائه خدمات باکیفیت تبدیل خواهد شد.
نگاه به مسکن کارکنان نباید صرفاً از دریچه رفاهی نگریسته شود؛ این موضوع، زیرساخت اصلی اقتصاد خدماتی کیش است. نیروی انسانی دغدغهمند و باانگیزه، سرمایه اصلی جزیره است. به همین نسبت دسترسی برابر به خدمات آموزشی و درمانی استاندارد، صیانت از فضاهای عمومی و حفظ هویت شهری کیش، معیارهایی هستند که نشان میدهند آیا رشد اقتصادی جزیره به توسعه انسانی منجر شده است یا خیر.
تابآوری؛ مرز میان توسعه پایدار و رشد شکننده
در نهایت تمام گزارههای فوق در بستر یک مفهوم کلیدی معنا پیدا میکنند؛ تابآوری جزیرهای. کیش با محدودیتهای طبیعی منابع آب، انرژی، ظرفیت زیستمحیطی و پهنههای ساحلی روبهروست. هیچ پروژه عمرانی، صنعتی یا گردشگری نباید بدون سنجش اثرات زیستمحیطی و فشار بر منابع پایه کلید بخورد. مدیریت پسماند، بهینهسازی مصرف انرژی، توسعه انرژیهای پاک و حفظ دسترسی عمومی به سواحل نه موانع دستوپاگیر، بلکه تضمینکنندگان حیات بلندمدت جزیرهاند.
چشمانداز کیش ۱۴۱۴ هنگامی محقق میشود که اراده مدیریت سازمان منطقه آزاد، بلوغ بخش خصوصی، همراهی شبکه بانکی و مشارکت جامعه محلی در یک نقطه به هم برسند. روز کیش، فرصتی است برای عهد دوباره با این اصول؛ عهدی که در آن توسعه اقتصادی، عدالت اجتماعی و صیانت از محیطزیست در یک مسیر هماهنگ حرکت کنند تا مردم این خطه، ثمرهٔ تصمیمات امروز را در فردای زندگی خود لمس کنند.
منبع: https://akhbarkish.com/%da%a9%db%8c%d8%b4-%d8%aa%d9%82%d8%a7%d8%b7%d8%b9-%d8%ab%d8%b1%d9%88%d8%aa-%d9%88-%d8%aa%d8%af%d8%a8%db%8c%d8%b1/




ارسال نظر
0 دیدگاه ثبت شده است
امکان ارسال دیدگاه برای این خبر بسته شده است.